自第一次党代会召开以来，国有资产管理处坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的教育方针，紧紧围绕学校发展大局，以服务师生为宗旨，以优化管理为抓手，以改革创新为动力，推动资产管理提质增效，为学校教学科研工作提供强有力支撑和保障。

一、资产管理——筑基固本，制度引领

（一）资产账实同步，筑牢管理防线

2019年牵头组织开展我校二级财务（校医院、饮食中心和原资产经营公司）资产账专项清查工作，完成资产清查后续处置，和财务同步进行并账处理，实现全校资产账和财务账两大系统完全对接。

召开二级部门资产并账推进会

（二）试行代管新规，明晰委托管理

2021年4月，制定《陕西中医药大学委托代管资产管理办法（试行）》，进一步明确资产委托管理过程中的责权利关系，促进学校资产健康持续发展，实现国有资产保值增值。

（三）响应监管要求，稳步实施改制

2021-2022年，根据教育厅对经营性资产统一监管文件要求，完成我校制药厂资产全面清查，报送《陕西中医药大学经营性国有资产集中统一监管工作方案》，最终批复保留陕西中医药大学制药厂，为进一步推进药厂改制打好坚实基础。

召开二级部门资产清查推进会

二、采购招标——严格把关，规范高效

（一）采购招标程序化推进规范高效

一是政府采购预算上报协调有效。主动与相关职能部门沟通协调，共同推进政府采购预算执行工作，及时完成该预算年度政府采购预算细化工作。二是招标项目节资效果明显。2019年至今，已完成项目节约采购预算资金约5768.38万元，节资率约为11.26%。三是重点项目招标成果显著。近年来，完成了实验动物及动物实验中心净化工程、陕西中医药博物馆建设、科技创新大楼建设项目招标。陕西中医药博物馆建设也在有序展开，展陈布展项目招标工作接近尾声。

召开2024年政府采购项目招标工作准备会

完成实验动物中心竣工验收

完成陕西中医药大学科技创新大楼项目工程施工招标

（二）采购招标信息化建设成效明显

2024年，完成采购招标管理信息化建设，采用信息化手段，结合我省及学校采购管理制度，建设标准规范、入口统一、功能完善、高效快捷、安全可靠的“互联网+业务”一体化项目管理服务平台，实现从采购项目预算编制到采购验收全过程内部控制管理。

三、实验室管理——安全为本，筑牢防线

（一）强化三级联动责任体系，责任落实有力

2019年，由国资处牵头，建立学校、院（系、中心）、实验中心（实验室）组成的实验室安全管理三级联动责任体系。成立以校党委书记、校长为组长的实验室安全管理领导小组，定期开展实验室安全检查和整改落实工作，行使全校实验室安全工作的统筹、决策、安全事故处置等职能。五年多来，先后制定及修订实验室安全管理制度9项，组织学校与各院（系、中心）每年签订安全责任书，切实将安全责任落实到位，落实到人。

校长杨晓航带队开展实地检查

（二）强化日常宣传教育，树立安全运行理念

开设实验室安全网页专栏，及时发布国家和学校实验室安全相关政策法规。建立“实验室安全隐患随手拍”页面，方便师生及时举报隐患。组织多次实地考察和学习活动，邀请专家开展线上线下安全培训12次，累计培训1600人次。统一印制分发《实验室安全手册》《易制毒、易制爆及危险化学品目录》《图说高校实验室安全》及安全警示专用标志。通过开展实验室安全教育及宣传培训活动，增强师生实验室安全意识，牢固树立安全运行理念。

（三）建立检查整改长效机制，筑牢安全防线

国资处每年以自查、现场检查、“回头看”以及突击检查并行的方式开展安全检查，年均开展安全检查10次以上。对于检查中发现的安全隐患和问题，逐项制表列出清单，并拍照取证，发布整改通知书，要求院（系、中心）在整改过程中明确责任人，逐条整改销号。近五年，下发整改通知书累计64份，整改销号760项隐患，其中重大安全隐患5项。

教育厅专家进校开展专项检查

教育厅专家进校开展实地检查

（四）强化三废管理工作，守护生态安全

对全校实验室废弃物统一管理，要求统一张贴危废标识，按规定记录实验室的产废、入库、出库及委外处置纸质台账，并与学校危废转移联单做到账账相符。同时，与咸阳医废处置中心签订处置协议，解决实验室医废处置难题。五年来，共计处置动物尸体64.7577吨、废液45.557吨、废瓶16.5295吨以及剧毒品723克，严格按照规定完成实验废弃物的安全处置，切实保障环境安全。

展望未来，国有资产管理处、采购招标管理办公室将以陕西中医药大学第二次党代会为新起点，以党的二十届三中全会精神为指引，脚踏实地、锐意进取、勇毅前行，为学校高质量发展作出新贡献。

 （稿件来源：国有资产管理处、采购招标管理办公室 通讯员/薛香莲 审校人：杜欣娱 审核人：郭亦鹏）